liikennemerkkide nûbûnekê

Girîngiya kêmkirina navbeynkaran di Registry management - Kadastro de

Di pêşniyarên min ên dawî de Seminar Bi Serkeftina Li Qedexa Multilateral Li Amerîka Latîn, ku li Bogotá hat li dar xistin, min bala xwe da ser girîngiya danîna hemwelatiyê li navenda feydeyên pêvajoyên nûjen. Wî behsa nêzîkatiya pêvajoyê di entegrasyona Kadastroyê de kir - rêveberiya tomarê, tekez kir ku venêrîna rêgezan gavek mecbûrî ye ku çalakiyên, gavên, hewcedariyan an karên ku nirxê xwe zêde nakin kêm bike, yên ku encama sînorên ku me hene û yê ku wan dikişîne bikarhênerê dawîn e.

Pêvajoyek nûjenbûnê ji pêvajoyek otomasyonê firehtir e. Ji sêwirana pergalê an rêbaza paqijkirina kadastroyê girîngtir, divê stratejiyek ji bo baştirkirina rêgezên ku bi karîgeriya di karûbarên hemwelatiyê de herî kêm di dem, lêçûn, kalîte, rêveberiya daneyê û şopandin de were pêşve xistin.

Di rewşê vê gotarê de, ez dixwazim hejmarek navendên ku di rêveberiya qeydkirinê de hene, û çawa çawa ev bandor li ser welatekî veberhênana veberhênanê dike.

1. Zêdetir navbeynkar = prosedurên din = hewcedariyên din = dem zêde = mesrefa zêde.

Pêşvexistina pêvajoyek nûjenkirina rêveberiya tomarê divê tevahî zincîra pêvajoyê bifikire, ne ji bo berjewendiya saziyê lê ya hemwelatiyê. Ji perspektîfa sazûmanî ya me, em ê her dem li ser pêdaçûnek nû, xaçepirsek nû, hewcedariyek nû bifikirin, wekî aliyên ku em bawer dikin ku nirx zêde dikin, û her çend em li ser kêmkirina deman difikirin jî, em ê ne hewce bin ku li ser demên cîhanî û başkirina şert û mercên aktorên ku Ew li derveyî saziyê ne lê yên ku mudaxeleyî bikarhêner dikin, wekî mînak anketê, noterê, bank an şaredariyê.

Mînakek hêja ya xeyalê ku ji hêla Kadasta Modelê Rêvebirîya Integrated-ê ve hatî destnîşan kirin - Tomarbûna welatek li Amerîkaya Navîn ya ku min pêdivî bû ku bi min re were şopandin, pirsgirêkên wê ev in:

  • Gelek kêmbûna gihiştina agahdariya qeydkirinê ji hêla hiqûqê hemwelatiyê dike ku belgeya belgeyê bigirin.
  • Xerîbên belavbûyî yên lêkolînê di sê saziyên cuda, bi rastiya fîzîkî, rastiyeke bac û rastiyeke malî, û ku bandorê de welatiyê, divê ji bo her yek ji van deran ji aliyê solvency ji bo deynê herin an di rewşa herî xerab rewşên lêpirsîn.
  • Pirsgirêka reaksiyonek bandorek ya lêkolînerên naskirî yên ku ji hêla XMUMXo% ji rewşên xwe ve tête gavkirin û nirxandina xwe bigihînin tête guman kirin.
  • Gelek astengkirina nêzîkbûna hemwelatiyê, ku destûrê dide destnîşan (pêşniyazkirin) bêyî ku diçin ku nivîsgeha fizîkî ya ku di navendî de navendî de ye.
  • Niyeta baş a ku di berhevkirina wan de alîkariya şaredariyan dike, lê ji bo vê yekê hewce dike ku kesek bacê werbigire da ku meriv bikaribe tomarek bike. Bi tevliheviyên ku ev pê re peyda dibe, ji ber ku di navbera dema ku ew pêvajoyê pêdivî dike, dibe ku rastdariya wê solvensê bidawî bibe.

Ev tê vê wateyê ku hemwelatî divê biçe: ba Nivîsgeha Milkî, noter, lêveger, Kadastroya Darayî, Kadastroya Municipalaredariyê, Kadastroya Fîzîkî û her dem di dawiya hemî hewceyên ji bo Tomara Milkê. Ev têkilî bi kêmî ve du caran e, di rewşê de ku tiştê hewce di hewla yekem de radestkirî ye, ku ne hewce ye ku tu daneyên nakokî rast bikin, ku belgeyek ji bo herêma sînor hewce neke û bê guman, bi çend danişînan re herî kêm bi noter ku bi rengek ji vê tevliheviyê sûd werdigire.

Pêdivî ye ku pêvajoyek nûjenbûnê baştirkirina modela rêveberiyê ji bo hemwelatiyê vehewîne. Heke ne, ew tenê otomasyona pîsan e.

Li vî welatî, hindik ma ku di Nivîsgehê de dema tomarkirinê ji 30 ber 22 rojan kêm kir, heke dema li Kadastro 10 rojan e pejirandina planek + 15 roj belgeyek + 25 heke venêranek hebe: û heke hebe sê kadastroyên navberê; wê pir bikin. Ji ber vê yekê, heke ev welatê ku ez behs dikim bi dest bixe (ji ber ku heke ew bi dîsîplînê israr bikin, ew ê wê bi dest bixin) di demek kurt de daxwaziya hêsankirina wê zincîrê, bi hejmarek bêhempa ya rêgezên ku me li hev kir, pêk bînin, Ez piştrast im ku hûn neçar in ku wê bibînin ne ku hûn tama gûirila û gallo pinto, ku luksek in, sûd bigirin.

Ez mînakek din jî didim, di bûyera Amerîkaya Başûr de, ku ez nuha li mesela pêvajoyên, ku tê de tenê yek guhertoyek Nivîsgeha Erdê heye, lê ku lêpirsînerê bajarî û dezgehek Plansaziyê mudaxele dikin, digerim. Vê pirsgirêkê zêde kir, Kadastre di dawiya zincîrê de ye, heta piştî ku guherîna ku guherîna grafîkî tê de hatî tomarkirin jî, û di pir rewşan de ew jî hişyariya ku ew dikare ji berpirsiyar, avahiyek nû bistîne nizane. Ev dihêle ku hemwelatiyê derbas bike: Tomara Milkê ji bo azadiya bargiran, noter, raçavker, çavdêr, Municipalityaredarî, Tomara Milkê ji bo qeydkirinê û Kadastroyê; bi xetera ku salekê piştî firotanê ew ê jê re Registry Land bi nav bikin, ew hewce ne ku nexşeya lêkolînê ji wan re bînin, ji ber ku agahdarî bi bingeha wan a kadastralî re ne yek in.

Ji hemwelatiyê ji hemwelatiyek girîng e.

Gelek ji van gav û kontrolan ji hêla sazûmanê ve baş xuya dikin. Lê ji hêla hemwelatiyê ve, ew dem, lêçûn, ducar kirina hewcedariyan, nakokiya agahdariyê, di dawiyê de nîşanderên kêm ên reqabeta ji bo welat in.

Wusa be jî, potansiyela tiştê ku vî welatê banana ewledar dixwaze, dê bibe mînakek ku hêjayî dîtinê ye. Ax, ji ber ku li vir jî tepsiya paisa an patatona gratin pêşandanek in ku ew rêzikên navdar ên ku Netflix dide destpêkirin tune.

2. Kêmtir navbeynkar = teşwîqek mezintir ji bo sûka nekêşbar = zêdebûna çanda tomarkirinê.

Kêmkirina navbeynkaran di zincîra danûstendinê ya Qeyd-Kadastro de ji aliyê saziyan ve, bi serê xwe nikare bê kirin. Ev ne peywirek ji bo teknîsyenên kadastrayê ye, ne jî ji bo qeydkeran, ji ber ku piraniya wan dê li gorî adet, prosedur an jî qanûnê tevbigerin. Tewra zanyarên kompîturê yên ku dê kêfxweş bibin ku têgînên wekî #AI #4IR #IoT #BigData #DeepLearning #DigitalTwin bikar bînin destnîşan nekin. Ev guhertin (eşkere ye ku ez tenê behsa navbeynkaran dikim) perspektîfa endezyariya pîşesaziyê û îradeya siyasî ya biryarên di berjewendiya geşepêdana neteweyekê de digire; bi hesasiyeta hemwelatiyê ku ji burokrasiyê diêşe, û gelek aqilê hevpar ji bo pratîkên baş ên ku hem di çarçoweya Amerîkî de û hem jî li welatên ku berê xwe dane wê hestê ku çiqas tevlihevtir, ew qas "sartir", bêyî derxistina komek piçûk a mirovên ku her gav di saziyan de ne, ku xwedan hişmendiya hevpar pir pêşkeftî ne û tenê li benda fersendê ne ku ramanên hêsankirinê yên ku nehatine dubare kirin bicîh bînin -Her çiqas ji bo wê pêdivî ye ku pûçên spî bisekinin ku ji ber ku raman hebûye xurt bike-.

Ew wekî navnîşa navdar ya yek ji ji aliyê dorpêçên min ve girêdayî ye:  Projeyên mezin ne pisporên pispor hene, lê hevalên karsaziyê.

Her tişt di nêzîkbûna hemwelatiyê de ye, li çi nirxê zêde dike digere. Berê, kirîna şarjê hûrdemek ji bo têlefoniya desta an dayîna fatureyê di ajansê de protokol bû; îro ew li ser qaseya supermarketê an serhêl tê kirîn. Ji ber ku ji bo wan ne karsaziyek bargirtin e, lê ku xwe di xizmeta ragihandinê de di têkiliyê de veqetînin. Berî her têlefonê polên xwe, kablo, navendên danûstendinê hebûn, naha ew jêderan dikin ku ji ber ku karsaziya wan ne endezyariya avahîsaziyê ye, ne jî zanista komputerê ye.

Gelek tiştên ku saziyên dewletê dikin, ji ber ku qîmetê zêde nakin, an jî ji ber ku yekî din dikare baştir bike, dikarin ji derve bên derxistin. Mînakî, dosya (resepsîyon), ku dikare ji hêla lîstikvanek nêzîkî hemwelatiyê ku pêdivî ye ku ew biçe cem wî, wekî anketor, noter, şaredarî, bank, an jî dikare ji hêla hemwelatî bixwe ve were rêvebirin. . Desentralîzekirina karên ku ji dewletê re ne bikêr in jî dikare ji wê re bibe alîkar ku balê bikişîne ser birêkûpêkkirina operatoran û karên bi nirxtir ji bo hemwelatiyê, wek qayîlbûn û qeydkirinê, bikêrtir. Homologkirina pîvanên kalîteyê û hêsankirina şablonan dikare bibe sedema pêkanîna motorên encamnameyê yên otomatîkî, da ku xetera xeletiyê ji kesê ku prosedurê pelan dike, berbi kaşê kalîteyê kêm bike; hema wekî belgeya qeydkirinê naha dike ku 40 sal berê me bawer dikir ku tenê dikare "bi ayet û aqil were nivîsandin" lê naha em pirsgirêk nabînin ku ew encamek e ku ji hêla pergalê ve bi forma tabloyê hatî derxistin.

See bibînin ku em ne qala peymanên jîr an notirvanên vekirî dikin. Em qala kêmbûna navbeynkaran dikin.

Ger hûn li ser hemwelatiyê difikirin, gelek peywir dikarin di nav gavên kêmtir de pêk werin. Nimûne, pir dravdan, ku di dawiyê de her gav diçin heman eyaletê û ku bi teknolojî dikare were dabeş kirin jî heke li xalek yek were tawanbar kirin.

Perê dewletê tune; perê me heye. Dewlet heye ku karûbarek çêtir bide welatiyê, ne ku di kiryarên qanûnî de îradeya di navbera aliyan de kontrol bike. Biryardar divê hewldanên xwe li ser esasê karûbarê giştî bisekinin.

Hemwelatiyê li taxa li ser rêya rêveberiya Kastastroyê ya nivîsgeha Registry, ji hêla şêwirmendiya ISO ya gurusê hîn dibe.

Pir baş e ku naha ez rêzikek tenê çêdikim, da ku pêşniyarê bikim, bi karta xwe û pêşkêşî bidim, li şûna sê rêzên ku min berê di navbênê nirxnêr, bank û wergir de dikir. Naha ez heqê ajansek jî nadim ji ber ku ez dizanim dê dem xweş bibe.

Di vê pêvajoyê de sê redên min hene. Her carê ku analîzvanek cûda wê ji bo min dinirxîne.

Ez nexwendim ku îmzeya Rêveberê Cadastre, bi stampê ku dibêje ew ji hêla saziyê ve rê ve hatibû veguhestin ku ew rast be.

Ez ji wê navnîşa hewcedariyên ku wan weşandî fam nakin. Ez her gav neçar dimînim ku noterê wan ji min re vebêje û gerînende jî wan ji bo min venêrîne.

Ez nizanim ka çiqasî vê hewceyê hewce bike ku ew li ser paceyê hilbijêre û di binê kêşê de bavêjin.

3. Çend gav dikare rêveberiya tomar were kêm kirin.

Ji bo bihêzkirina ku gengaz e ku meriv hêsan bike, bêyî ku kontrolê winda bike, ez ê nîşanan bikar bînim "karsaziyê dike” heta Cotmeha 2018, ji hejmara gavên ku di rêveberiya qeydkirinê de têkildar in, û ez ê wekî xalên berhevdanê bala xwe bidim ser welatên Amerîka û Ewrûpayê.  Binêrin ku metodolojiya ku ji hêla karsaziyê ve tê bikar anîn jê re dibêje "pêvajo", ji ber ku ez tenê dikarim du navbeynkaran wekî aktor hebin, lê heke ez neçar bim sê caran wan bişopînim, bê guman dê şeş ​​prosedur hebin; ji ber ku ji ber heman sedeman pêk nehat. Û her çend hin ji van nîşanan ji karûbarên taybetî û konteksî berbi bajarên sereke ve têne girtin, ew xalek destpêkek berawirdî ne ku em bifikirin ka em dixwazin an dikarin biçin ku derê.

Welatên ku bi burokrasiyê bêtir di navendên navendî yên rêveberiyê de:

welat Çîn Intermediaries
brasil 137 14
Nîkaragûa 155 9
Venezuela 138 9
uruguay 115 9
Cameyka 131 8
Ekwador 75 8
Meksîka 103 8
Bolîvya 148 7
argentina 119 7
guatemala 86 7
panama 81 7
Kolombîya 59 7

Tabloya jorîn welatên ku herî zêde navbeynkar in, ji 7 heta 14. nîşan dide, Brezîlya ya herî tund, heya 14 heye.

Ji Brezîlya derketin, di rewşên xirab ên xirab ên ji bo nirxandinên hemwelatiyê ji van armancên van Urengay, Venezuela û Nicaragua bi gavên 9 re têne.

Meksîkayê navendên 8 hene.

Kolombia, Panama, Guatemalayê, Arjantîn û Bolivia navendên 7 hene.

Stûna yekem rêzkirinek ji karîgeriya tomarê ye, ku ji xeynî navbeynkaran, aliyên bi kalîte yên rêveberiya axê, deman û têkiliya lêçûnê bi nirxê tiştê danûstendinê re dihesibîne. Ev rêzkirin, nizm baştir; Ji ber vê yekê, di vê komê de yên ku herî baş hatine rêz kirin Ekvador e, ku xwedan 8 navbeynkaran re rêza 75, û her weha Kolombiya bi pileya 59 bi 7 navbeynkaran heye. Wusa be jî, ew bi gelek dijwarîyan re, di jor 50 de, rêz dikin; Bolivia û Nicaragua ji bandora balkêş a ji bo hemwelatiyê herî dûr in.

Welatên bi asta navendî yên navendî.

welat Çîn Intermediaries
Honduras 95 6
Komara Dominican 77 6
paraguay 74 6
El Salvador 73 6
chile 61 6
españa 58 6
Haiti 181 5
Kosta Rîka 47 5
peru 45 5
Kanada 34 5

Di bin sifrê de nîşan dide welatên ku bi 5 ji 6 ji navendan re nîşan dide.

Li vir derheqa Amerîka Latîn binêrin.

Li vir Spanya jî heye, ku di 6 navbeynkaran de ye û ew bi zelalî tê dîtin ku ji kêmkirina rêgezan, lêçûn, dem û kalîteya agahdariya kadastral jî bandor dike, wekî ku bûyerên Kanada bi pileya bin 40, û Perû û Costa Rica bi pileyek di bin 50. Haîtî jî ekstrem e, her çend tenê 5 navbeynkarên wê hebin jî pileya wê 181 e.

Bê guman nîşanên geşedanê hinekî nisbî ne, nemaze ji ber faktora mirovî ji ber ku ew ji hêla patronaja siyasî, nebûna kariyerên karûbarê giştî ve bandor dibin û hindik girîngî didin ser baştirkirina nîşanên karîgeriyê. Bila valahiya kêmbûna çanda tomarkirinê bihêle.

Welatên bi navendên herî optî yên di zinca registry de.

welat Çîn Intermediaries
Amerîka 38 4
Italia 23 4
Swîsre 16 4
Rûsyayê 12 4
Fînlandê 28 3
Danmark 11 3
Portekîz 36 1
Norwêc 13 1
Suecia 10 1
Gurcistanê 4 1

Ev ekstremî ya din e. Bibînin, wekî welatên ku xwedan hindiktirîn navbeynkar in di pileya pêşbirkê de di bin bandora tomarê de di bin 40 de ne. Bi kêmî ve 4 îhtîmala pêkanîna hemî gavan berî yek rayedarek tomarê heye; ew bi praktîkî xweseriyek berî tomarek pêbawer e.

Danmark û Danmarkî xwedî navendên 3 hene, bi rêjeyên rêzikên 11 û 28 re.

Rûsya, Swîsre, Italytalya û Dewletên Yekbûyî 4 navbeynkar hene. Bi awayê, Dewletên Yekbûyî di nav vê komê de li Amerîkayê tenê welat e.


Ez di vê gotarê de kurt bikim, ji bo bîr bîne ku ramanên min ne ji wan re ji zewacê re nebin, gava ku keça min min hest dike.

Danê nîvro saet 11:30 piştî nîvro, li quntarên Cordillera de Montecillos, birçî û bi wê tûrikê GPS re balafirên xwê ji pişta min dişkand, min hewl dida ku ji xwediyê xwe re nirxa pîvana nû vebêjim ku me dikir. Piştî ku ez dev ji karanîna bêjeyên UTM, rastkirina ciyawazî, komstêrka satelîtê, WGS84, formata dîjîtal û bêjeyên din berdidim ku min digot qey dê xwediyê çandiniyê razî bike, min got:

Nirxa herî girîng ya vê pîvana nû ya nû ye ku cîranê we nikare di nav sînorê xwe de nabe.

Wî pişkek derxist ku wî gihê wî kêm kir û got:

Binihêrin engineer, ew garantî ye ku ji min re derbas e.

Piştre wî ez vexwendim ku hin xwenîşandanên nû û hêsan û kenikên kandî yên xwarinê, û pêşniyaz kir ku rêberiya ku li ser çandiniya pêşîn çûm.

Esasê ku nirxê zêde dike ji hêla me ve ji aliyê sêwirana pêvajoyê ve nayê zanîn. Welatî pê dizane û divê em dev ji pirskirina wî bernedin.

Ya bingeha xizmetkarê gelemperî ji bo pêşxistina welatê welêt, jiyanê hêsantir ji bo hemwelatî.

Golgi Alvarez

Nivîskar, lêkolîner, pisporê Modelên Rêveberiya Erdê. Ew beşdarî têgihîştin û pêkanîna modelên wekî: Sîstema Neteweyî ya Rêvebiriya Taybetmendiyê SINAP li Hondurasê, Modela Rêvebiriya Şaredariyên Hevbeş li Hondurasê, Modela Yekgirtî ya Rêvebiriya Kadastroyê - Registry li Nîkaragua, Sîstema Rêvebiriya Herêmê SAT li Kolombiyayê. . Edîtorê bloga zanînê ya Geofumadas ji 2007-an vir ve û afirînerê Akademiya AulaGEO ku zêdetirî 100 qursên li ser mijarên GIS - CAD - BIM - Twins dîjîtal vedihewîne.

Zimanî babet Related

2 Comments

  1. Greetings Bernard. Ez difikirim ku yek ji biryara herî balkêş ên balkêş in CNR e ku di çarçoveyek Registry-Cadastre de li ser bingeha "multifinal" re amadekariyên ku pêvajoyek pêvajoyên hêsan û çalakvanên yekgirtî werin bêne kirin. Hug

  2. Di çarçoveyeke pir baş de li ser Geofumadas ya Semînerê li ser Dravên Multifatê Cezastrê di Amerîka Latîn de, li Bogotá pêk tê, girîngiya girîngkirina navendên navendî li Rêveberiya Cadastre - Navnîşan.
    Rast e ku kêmkirina navbeynkarên di Registry - Birêvebiriya Kadastroyê de ji bo berjewendiya hemwelatiyê û, di encamê de, welat de girîng e.
    Di nav de feydên ku berê di kaxeza jorkirî de behsa balkêş e, em dikarin li ser kêmkirina kêşan, lêçûnên û bertîlxanê, û bi zêdebûna zêdebûna çavkaniyên neteweyê ji ber rêjeyên veguhastinê ve girêdayî ye. dînamîzmê aborî
    Ew eşkere ye ku mijara duyemîn her du pêvajoyên temamî dike:
    1) The sivikkirina dimeşin rakirina gavên burokratîk bêkêr di nava rêveberiya û di nava rêveberiyên cuda tev li Registration birêvebirina Catastro. Demên dawî de derfet ji min re analîz a doza lotificaciones çiraxî pêwist ji bo tomarkirinê ji avahîyan, bi pêvajoyên Maşallah ji îsbat kir ku dikare hejmara gavên ji bo 45 10 kêm bû. Ji bo tomarkirinê her yek ji taybetiyên jî sivikkirina gengaz girîng safîkirina hat meşa kontrolkirina zincîra qonaxên teknîkî û hiqûqî ji aliyê sîstemên automated, bi bikaranîna kodên bar an jî baştir, bi teknîka nû blockchain bi a di çarçoveya berfireh ewlehiyê.

    2) Tomar - Têkiliya Kadastro girîng e ku meriv garantî bike ku xwedanbawer li ser milkê wan ê cîhkî veqetandî xwedî ewlehiyek qanûnî ye (pirsgirêkek din rastbûna guncan a rapirsiyan e). Dibe ku girêdana Tomara Kadastroyê di nav heman rêxistinê sazûmanî de wekî Navenda Tomara Neteweyî ya li El Salvador an jî di navbera Saziyên cûda de cûrbecûr entegrasyon hebe. Ya girîng ew e ku meriv girêdana yekalî ya di navbera qanûn û nekêşbar de garantî bike, otomatîk bike û bidomîne, destûra danûstandinên çerm û bê kêmas bide.
    Lêbelê, rasterast têkildarî reqabeta tomarkirinê digel hejmara prosedurên li ser bingeha kirina rapirsiyên karsaziyê tevlihev xuya dike ji ber ku rewş û prosedur dikarin di navbera welatan an di navbera herêmên welatekî de pir cûda bin (ji bilî vê, piraniya welatên ku di lêpirsîna karsaziyê nabe ku pergala kadastroya tevahî û / an homojen tune - tomar kirî). Dê hêja be ku em vê lêkolînê kûrtir an belge bikin, û heke gengaz be, bi aliyek pir-demkî. Dê hewce be ku meriv bibîne ka kîjan nîşander têne bikar anîn û giraniya di navbera wan de. Astên daxwaz, dijwarî, kiryarên hiqûqî yên bi dereceya danûstendinan ve girêdayî û gihîştina pêbaweriya nekêşbar, ji bo nimûne, hêmanên girîng pêk tînin.
    Her tiştê ku encam û hewcedariyê ne, yek divê nerast rastiya ku biryara siyasî biryarê dide ku ji bo navendên navîn kêm bikin, ji ber ku ew dê caran bi berxwedana mezin a guhertinên di pêkanînên pratîk de têne rûdinin.

Leave a comment

Navnîşana e-peyamê ne, dê bê weşandin. qadên pêwist in bi nîşankirin *

Vegere ser topê