de nûbûnekê

Twin Dîjîtal - Felsefe ji bo şoreşa dîjîtal a nû

Nîvê kesên ku vê gotarê dixwînin di destên wan de teknolojî ji dayik bûn, wekî veguherînek dîjîtal fêr bûn. Di nîvê din de em ew in ku bûne şahid ku çawa temenê computer bêyî daxwazkirina destûrê hat; li derî xist û tiştê ku me kir pirtûk, kaxez, an termînalên komputerê yên prîmîtîf ku bi zor dikarin bersîva tomarên alfanumerî û grafîkên rêzê bidin. Ya ku nermalava BIM-fokus naha dike, bi rendering-a-dema rast, bi kontekstek geospatial ve girêdayî ye, bersiv dide pêvajoyên bi modela karsaziyê ve girêdayî ye û navrûyên ku ji têlefonên desta têne xebitandin, delîl e ku heya ku pêşniyara pîşesaziyê dikare şîrove bike hewcedariya bikarhêner.

Hin şertên şoreşa dîjîtal a berê

PC - CAD - PLM - Internetnternet - GIS - e-name - Wiki - http - GPS

Her nûjen şagirtên wê hebûn, ku bi modelek ve girêdayî pîşesaziyên cûda veguherandin. PC berhema ku rêveberiya belgeyên fîzîkî guherandî bû, CAD ji embaran re maseyên nîgarê û hezar tiştên ku di bergehan de nayên şandin, e-nameya elektronîkî bû navgîniya dîjîtal a pêşkeftî ku bi rengek fermî têkiliyê bide; hemî vana bi pejirandina gerdûnî ve bi pîvan hatin rêve birin; qe nebe ji dîtina dabînker. Ew guhertinên ji şoreşa dîjîtal a berê li ser zêdekirina nirxê li agahdariya erdnîgarî û alfanumerîkî bûn, ku ji hev cihê piraniya karsaziyên îroyîn xurt dikir. Modela ku van veguherînan li ser navîgasyon girêdana gerdûnî bû; bi gotinek din, protokola http ku heya îro me nekaribû jê xilas bibin. Thenîsiyatîfên nû sûd ji agahî, mercên girêdanê girtin û ew kirin adetên çandî yên nû ku em îro wekî Uber, Airbnb, Udemy, Netflix dibînin.

Lê îro, em li ber derî revolutionoreşa dîjîtal a nû ne, ku dê viya hemûyan xera bike.

Mercên nû:

Zincîra Block - 4iR - IoT - Twin Dîjîtal - Daneyên Mezin - AI - VR

Gava ku têgînên nû ji bo şêwaza hashtag tenê kurtenav in, em nekarin înkar bikin ku şoreşa pîşesaziyê ya çaremîn li ber dest e, di gelek disîplînan de ji hev cûda materyalîzekirin. Internetnternet vê carê soz dide ku pir zêde be; sûdwergirtina ji her tiştê ku heya îro hatî bidest xistin, lê şikandina paradîgmayên ku ne di asta sûkê de ne ku êdî tenê tenê komputer û mobaylan bi hev ve girêdide; belkî, ew çalakiyên mirovan di çarçoveyên wan de bi hev ve girêdide.

Yek peyvek tune ku bikaribe garantî bike ka senaryoya nû dê çawa be, her çend dengê pêşengên sereke yên pîşesaziyê gelek tiştan ji me re pêşniyar dike, heke em helwestek pragmatîk û delîvek wijdanî ya pîrbûnê qebûl bikin. Hin vîzyon, firehî û derfetên vê şoreşa nû xwedî meyla oportunîst a kesên ku îro hêvî dikin ku bifroşin heye. Hukûmet, di çavê sînorkirî yên rêberên xwe de, bi gelemperî dibînin ku karsaziyek an dûbare hilbijartina helwesta wan dikare di demek kurt de temsîl bike, lê di maweya dirêj de, bi îronî, ew bikarhênerên gelemperî ne, ku bi hewcedariyên wan re eleqedar dibin, yên ku bêje.

Although her çend senaryoya nû qaîdeyên çêtir ên hevjiyanê soz dide, kodek belaş a ku bi ya taybetî re, domdariya hawîrdorê, standardên di encama lihevhatinê de pêkve jiyan; Kes garantî nake ku aktorên wekî hukûmet û akademîsyen dê di wextê rast de bi rola xwe rabin. Na; kes nikare pêşbînî bike ka dê çawa be; em tenê dizanin ka dê çi bibe.

Twin Digital - TCP / IP ya nû?

Ji ber ku em dizanin ew ê bi rengek çêbibe ku dibe ku em guhartinên gav bi gav fam nekin, dê hewce be ku em ji vê guherînê re amade bin. Em dizanin ku bi vê minasebetê dê hişmendî û lihevhatin ji bo wanên ku ji hesasiyeta bazarek bi global ve girêdayî têdigihin û li ku derê nirxa zêdekirî ne tenê di nîşankerên nirxên pargîdaniyê de di heman demê de jî di bersiva xerîdarek bi bandor de xuya dike dê nehêle. di kalîteya xizmetan de. Standards bê guman dê di dabînkirina hevsengiyek di navbera dabînkirina afirîner a pîşesaziyê û daxwazên bikarhênerên dawîn de rola xweya herî baş bilîze.

Twin Dîjîtal dixwaze di felsefeya vê veguhertina nû ya dîjîtal de cihê xwe bigire.

Protokola nû çi dixwaze?

Ji bo ku http / TCIP bibe protokola ragihandinê ya standard, ku heya roja îro bi pêşveçûna teknolojî û civakê re di hêzê de dimîne, ew neçar bû ku pêvajoyek rêveberiyê, nûvekirin û demokrasî / zordariyê derbas bike ku bikarhêner hevpar nenas. Li vî alî, bikarhêner carî navnîşanek IP-ê nizanibû, êdî hewce ne ku www were nivîsandin, û motora lêgerînê hewcedariya tîpkirina http guherand. Lêbelê, tevî ku pîşesazî li ser hûrgelên mezinên li pişta vê standardê pirsî, ew lehengê ku paradîgmayên ragihandina gerdûnî şikand dimîne.

Lê protokola nû ji girêdana komputer û têlefonan derbas dibe. Karûbarên ewr ên heyî, ji bil depokirina rûpel û daneyan, beşek ji xebata rojane ya hemwelatiyan, hikûmet û karsazan in. Ew birastî yek ji sedemên mirina protokola xwemal e, li ser navnîşanên IP-yê, ji ber ku naha pêdivî ye ku alavên ji makîneya şûştinê ya hewce dike ku peyamek bişîne ku pêçandina kincan xelas kiriye, bi sensorên pira ku Çavdêriya rast-dem divê rewşa weya westînê û hewcedariya parastinê ragihîne. Ev, di guhertoyek ji bo nezanan de, ya ku em jê re dibêjin înterneta tiştan; ku divê protokoleke nû bersivê bide.

Protokola nû, heke ew bixwaze standard be, divê karibe ji agahdarîyê zêdetir di dema rast de bi hev ve girêbide. Wekî çarçoveyek, divê ew hemî hawîrdora heyî û nû ya avakirî, û her weha têkiliyên bi jîngeha xwezayî re û xizmeta ku di aliyên civakî, aborî û hawîrdorê de tête peyda kirin tê de hebe.

Ji perspektîfa karsaziyê, pêdivî ye ku standarda nû pir mîna temsîlkara dîjîtal a hebûnên fîzîkî xuya bike; mîna çapxane, apartmanek, avahî, pirek. Lê ji modelekirinê wêdetir, tê payîn ku nirxê operasyonan zêde dike; da ku ew dihêle biryarên çêtir agahdar bidin û ji ber vê yekê jî encamên baştir bidin.

Ji ber perspektîfek welêt, protokola nû hewce dike ku gelek modelên têkildarî yên ekolojîk biafirîne; mîna hemî milkanên welatekî, ji bo berdana nirxê bêtir bi karanîna wê daneyê ji bo qenciya giştî.

Ji perspektîfa hilberînê, protokola nû hewce dike ku karibe çerxa jiyanê standard bike; ya ku bi her tiştî re dibe, hêsan dibe, materyalên wekî rê, rêgez, wesayît; neguhêzbar wekî veberhênana pargîdaniyê, nexşeyek stratejîk, diagramek gannt. Divê standarda nû hêsan bike ku hemî ji dayik dibin, mezin dibin, encam didin, û dimirin ... an jî têne guhertin.

Twin dîjîtal dixwaze ku bibe protokola nû.

Thei hêvî dike ku welatî ji neworeşa Dîjîtal a nû.

Senaryoyên çêtirîn ka ew ê çawa di van mercên nû de be, ne ku li ser tiştê ku Hollywood ji me re ragihîne, bifikire, ya mirovên di hundurê qubikek ku ji hêla elîtek ve tê rêvebirin ku çalakiya li dijî xelkên paş-apocalyptîk cîhê ku kontrol dike ku derê naha ye ku hûn diyar bikin ku rastiya zêde zêde ye. simulation induced; an di binê ekstremê de, mîhengek xeyalek ku her tişt bi vî rengî bêkêmasî ye ku hestyariya karsaziya mirovî winda bû.

Lê divê tiştek ji pêşerojê re were xeyal kirin; Qet nebe ji bo vê gotarê.

Ger em wê di xwesteka du bikarhênerên mezin de di nexşeya ofîsa pêş-paş de bibînin, ku em ê wan bi Hevpeymanan re bi nav bikin. Xwedîderketinek ku divê baş agahdar be da ku biryarên çêtir bide, û hemwelatiyek ku ji bo çêtir hilberîner ji xizmetên çêtir hewce dike; ji bîr mekin ku ev aliyê eleqedar dikare hemwelatiyek bi serê xwe be an jî di komek de be ku ji roleke giştî, taybetî an tevlihev tevdigere.

Ji ber vê yekê em qala xizmetan dikin; Ez Golgi Alvarez im, û pêdivî ye ku ez li qatê sêyemîn a avahiya xwe dirêjkirinek çêbikim; ku bavê min di 1988 de ava kir. Ji bo naha, ka em terman, marqeyan an kurtenavên ku vê dîmenê dagirtî ji bîr bikin û ka em wê tenê sade bikin.

Juan Medina cih digire ku ev daxwaz di zûtirîn wext de, bi lêçûna hindiktirîn, bi zelaliya herî mezin, şopandin û bi kêmtirîn pêdivî û navbeynkariyê were pejirandin.

Pêdivî ye ku rayedar agahdariya têra xwe hebe da ku vê biryarê bi ewlehî bipejirîne, da ku were şopandin ka kî, çi, kengê û li ku daxwazek pêşkêşî dike: ji ber ku gava ku ev biryar were pejirandin, divê bi kêmî ve rewşa dawî ya guherîna hatî çêkirin hebe. bi heman şopandina ku pêşkêşî dikir. Ev bersiv dide pêşgotina ku "Guherîna binesaziya hişmend, rêbazên nûjen ên avakirinê û aboriya dîjîtal firsendên zêde çêdike ku çêbikin jiyana kalîteya welatiyan".

Nirxa ku daneyên di vê senaryoyê de digirin, ji ya ku xwediyê modela yekane ya berbiçav a veqetandî ya tevahiya cîhana fîzîkî ye, derbas dibe; lêbelê, em behsa modelên girêdayî li gorî mebestên navbeynkarên xebatê dikin:

Hemwelatiyê ku tiştê ku ew hewce dike bersîvek (prosedurek) e,
yê ku destûrê dide hewceyê rêziknameyê (qada erdnigariyê),
sêwiran ji bo sêwiranek bersiv dide (Model BIM be),
avahînerek li ser encamek (plan, budce, plansazî) bersiv dike,
dabînkerên ku bersivê didin navnîşek input (destnîşankirin),
çavdêrê ku bersivê dide encamê ya paşîn (BIM wekî modela çêkirî).

Vê yekê eşkere ye ku divê modelên bihevra girêdabûyî navbeynkaran hêsan bikin, ku bikaribin pejirandinên ku di çêtirîn rewşan de ji bo bikarhênerê dawîn xwe-karmend in otomatîk bikin; An jî qe nebe, şefaf û şopandî, di gavên herî kêm de kêm dibe. Di dawiyê de, ya ku hemwelatiyê hewce dike ku destûrdayîn û avakirin be; dema ku hikûmet li gorî rêziknameya xwe dipejirîne û agahdariya dewleta dawîn werdigire. Ji ber vê yekê, têkiliya di navbera modelên ofîsa pêş-paş de tenê di van sê xalan de ye, ku nirx zêde dikin.

Xwedan avahiya ku wî hêvî dikir pêk anî, Hikûmat garantî kir ku xebat li gorî rêziknameyê hate kirin û bêyî ku hewlek mezin bê dayîn ji bo ku agahdariya wî nûve were nûve kirin. Variant tenê bi mebest e.

Her çend ji bo peyamnêr, sêwiraner û pêşkêşkerê materyalê, nirxa lê zêdekirî aliyên din jî hene; lê bi heman awayî divê ew têkilî hêsan bibin.

Ger em wê ji perspektîfek model bibînin, ev sepana ku me li avahiyekê çêkiriye dikare ji bo prosedurên wekhev standardîze bibe: firotina milkê, morgicek, daxwaza krediyek, lîsansa xebitandina karsaziyê, karanîna çavkaniyên xwezayî, an nûvekirin ya nexşeyek bajarvaniyê. Variant di aliyên wekî pîvan û nêzîkatiyan de ne; lê heke wan heman modela domain hebe, divê ew bikaribin bi hev ve girêbidin.

Twinsên Dîjîtal, dixwaze ku bibe modela ku destûrê dide standardîzekirin û girêdana nûnerên pir armancan, bi pîvana cihêreng, bi pîvana demkî û nêzîkatî.

Cani em dikarin ji prensîpên Gemini hêvî bikin.

Mînaka berê dozek hêsan e ku ji bo rêveberiyek di navbera hemwelatiyek û rayedarek de tê bikar anîn; lê wek ku di paragrafên dawîn de tê dîtin, pêdivî ye ku modelên cihêreng bêne girêdan; wekî din zincîr dê di zincîra herî lawaz de hilweşe. Ji bo vê yekê, ji bo veguherîna dîjîtal pêdivî ye ku tevahiya jîngeha çêkirî bi rengek gelemperî vehewîne, da ku karanîn, xebitandin, parastin, plansazî û radestkirina hebûnên neteweyî û herêmî, pergal û karûbarên çêtirîn misoger bike. Divê ew ji bo tevahî civakê, aborî, pargîdanî û hawîrdorê sûd werbigire.

Ji bo naha, nimûneya çêtirîn ya hanê Brîtanya ye. Bi pêşniyara xwe ya Prensîbên Bingehîn ên bingehîn û nexşeya wê; Lê berî ku em nîşanî hevalan bidin ku wekî her gav li dijî heyî û adeta wan a tarîxî ya queer her dem her tiştî bi rengek cûda lê bi merasîmek rêzkirî dikin. Heya vê rojê, Standardsên Brîtanî (BS) bandorek mezin li ser standardên bi qada navneteweyî heye; li ku karê destpêşxeriyên heyî yên wekî i3P, ICG, DTTG, Hevpeymaniya BIM ya Birîtanya rêzdar be.

Di encamê de bi taybetîbûna Keyaniya Yekbûyî re, em ji tiştê ku Koma Karkirina Digitalarçova Dîjîtal (DFTG) destpê dike, şaş dimîne, ku dengên sereke yên ji hukûmet, akademî û pîşesaziyê digihîne hev da ku bigihîje lihevkirinek li ser pênase û nirxên bingehîn. Rêbernameya ku hewce dike ku veguherîna dîjîtal hilweşîne.

Bi serokatiya berpirsiyarê Mark Enzer re, DFTG ji bo afirandina Çarçova ku birêvebirina bi bandor a agahdariyê di hemî jîngeha avakirî de, di nav de danûstandina ewledar a danezanan de garantî dike, hewlek balkêş îmze kir. Di vî karî de, heya îro, du belge hene:

Prensîba Bingehîn:

Vana rêbernameyek ji nirxên "hişmendî" yên çarçoveya rêveberiya agahdariyê re ne, ku 9 prensîbên ku di 3 axên jêrîn de têne kom kirin vedihewîne:

Armanc: Qenciya gel, Afirandina Nirx, Vîzyon.

Bawer: ewlehî, vebûn, qalît.

Fonksiyon: Federasyon, êşandin, Pêşkêşkirin.

Nexşeya Rê.

Ev pilanek pêşîn e ku dê çarçoveya kargêriya agahdariyê pêşve bibe, bi 5 tîrêjên ku rêgezên Bingehîn bi awayek veguhastinê digire.

Vana her yek ji wan riya xweya krîtîk heye, digel çalakiyan ve girêdayî lê bi hev ve girêdayî; wek ku di grafîkê de tê xuyang kirin. Van nûjen ev in:

Reach, bi 8 wezîfeyên krîtîk û 2 ne-krîtîk. Key ji ber ku danasîna wê pêwîst e ku çalakvanan çalak bike.
Hukûmet, bi 5 wezîfeyên krîtîk û 2 ne-krîtîk. Ew herika bi pêbaweriyên herî kêm e.
Hevpar, bi 6 wezîfeyên krîtîk û 7 ne-krîtîk, ew ya herî berfireh e.
Enablers, digel 4 karên krîtîk û 6 ne-krîtîk, bi piraniya danûstendinê bi rêveberiya guhartinê re.
Guheztin, 7 erkên krîtîk û 1 erkên ne krîtîk. Ew herika ku riya wêya krîtîk têlek hilberandî ye.

Çawa ku di vê çarçoveyê de tê destnîşankirin, ew ne tenê mebesta Brîtanyayê wekî Brexit veguherîna xweya dîjîtal e, an hezkirina wê ji ajotina rêça çepê re ye. Heke hûn dixwazin modelek girêdana cêwiyên dîjîtal ku xwedan qada neteweyî ye pêş bixin, hûn hewce ne ku tiştek raber bikin ku dikare pîşesaziyê align bike, nemaze di warê pîvanan de. Di vî warî de hêmanên jêrîn derdikevin pêş:

1.5 Alava tevgerên din.

Navdêrên vê hêmanê ji zedêtir in, ku rêzika vê betlaneyê rêz bikin; Standardên ISO, standardên Ewrûpî (CEN), hevrêzî bi Innovate UK, Building SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF.

4.3 gihîştina navneteweyî.

Li vir em li ser naskirin û birêvebirina lobiyek bi bername, niyet û derfetên di qada navneteweyî de bi hevkarî re diaxivin. Balkêş e, ku ew di fikra wan de fêrbûna karên baş ên welatên ku berê hewl didin hene; di nav de Australiya, Zelanda Nû, Sîngapûr û Kanada, koma danûstendina zanyarî ya navdewletî,

Belgeya hembrîkî ya bi navê Prensîbên Gemini, ger ew lihevhatina sereke di nav serokên pîşesaziyê de bidest bixista, dê bibe ya ku di dawiya salên 2014-an de "Kadastre 2012" bû, ku ji bo rêveberiya axê aliyên felsefî ava kir, ku paşê bi însiyatîfên wek INSPIRE, LandXML, ILS û OGC, di 19152 de bû standarda ISO-XNUMX, ku îro wekî LADM tê zanîn.

Di vê rewşê de, ew ê balkêş be ku hûn bibînin ka rêberên mezin ên di pîşesaziya teknolojiyê de ku modelên xwe anînine hevgirtinê; Di nerîna min ya taybetî de, ew keyf in:

Koma SIEMENS - Bentley - Microsoft - Topcon, ku bi rengek di senaryoya Geo-Engineering de senaryoyek hema bêje pêk tîne; girtin, modelkirin, sêwirandin, operasyon û yekbûn.

Koma HEXAGON - ku di nav portfoliyoyek ku di çandinî, darayî, avjenî, parastin, parastin û îstîxbaratî, mîn, veguhastin û hukûmetê de beşek ji çareserîyên berbiçav bihevre heye.
Koma Trimble - ku yekdestê hevûdu yê berê digire, bi gelek avantajên helwest û hevalbendiya bi partiyên sêyemîn re, mîna ESRI.
Koma AutoDesk - ESRI ku di hewlekek nû de hewl didin ku portikên bazaran ku tê de serdest in lê zêde bikin.
Her weha aktorên din, ên ku destpêkên xwe, model û bazarê hene; bi yên ku hewce ne ku beşdarbûn û hevgirtina xwe zelal bikin. Mînak, General Electric, Amazon an IRS.

Ji ber vê yekê, mîna dema ku bavê min ez birim rodeo da ku bibînim ka kowboyan çawa serwerî serdest dikin, ji pênûsa me çu çareyek me tune ku em tiştê ku em dîmen dikin bibînin. Lê ew ê bê guman bibe tûrnûvayek mezin, ku ya ku lihevhatinê bi dest bixe mezintir e, ku lihevhatî ji xalên parvekirinên di tûrikê de bêtir nirx zêde dike.

Rola BIM wekî Twins Digital

BIM di serdemek girîng de bandor û domdariyek mezin heye, ne ji ber ku ew rêveberiya dîjîtal a modelên 3D hêsantir dike, lê ji ber ku ew metodolojiyek e ku ji hêla serokên mezin ên mîmarî, endezyar û pîşesaziya avahiyê ve hat pejirandin.

Dîsa, bikarhênerê paşîn ji gelek tiştên ku di paşpirtika paşîn de diqewime agahdar e; wekî bikarhênerek ArchiCAD ku meriv dikare bibêje ku wî berê xwe da wî, berî ku jê re BIM were gotin; hinekî rast e, lê çarçova wekî metodolojiyê di asta 2 û 3 de ji birêvebirina agahdariya pevguheztinê wêdetir e, û armanc ew e ku meriv nexşeya operasyonê û şaneyên jiyanê ne tenê ji binesaziyê lê di heman demê de jî tê de rêve bike.

Wê hingê pirs tê. BIM ne bes e?

Dibe ku cûdahiya herî mezin a ya ku Twins Digital pêşniyar dike ev e ku girêdana her tiştî ne tenê girêdana binesaziyan e. Fikirîna di çarçoveyên gloverî yên bi hev ve girêdayî de tê wateya girêdana pergalên ku ne hewce ne xwedan modelbûnek erdnigarî bin. Ji ber vê yekê, em tenê di qonaxek nû ya firehkirina kontekstê de ne, ku kes wê rola ku wê pêk aniye ji destê xwe bernede û dê rêbaza BIM-ê bidomîne jî, lê tiştek ji jorê jor wê wiya dihebîne an entegre dike.

Ka em mînakan bibînin:

Gava ku Chrit Lemenn dixwest Modelê Domanê ya Cadastre Core bîne standardek ji bo rêveberiya erdê, ew neçar bû ku bi rêberên ji INSPIRE û komîteya teknîkî ya pîvanên cografîk hevsengiyekê pêk bîne. Ji ber vê yekê em dixwazin an nexwazin

Di çarçoveya INSPIRE, ISO: 19152 standard e ji bo rêveberiya kadastral,
Wekî ku ji bo çînên topografîkî yên LADM, ew pêdivî ye ku ew bi standardên erdnîgarî yên OGC TC211 re tevbigerin.

LADM ji bo agahdariya erdê standardek pispor e. Ji ber vê sedemê, her çend standard LandInfra tê de be jî, ew ji lêgerîna sadebûnê qut dibe, ji ber ku ew çêtir e ku ji bo binesazî û yek ji axê re standard hebe, û wan li xala ku danûstandina agahdariyê nirxê zêde dike ve girêde.

Ji ber vê yekê, di çarçoveya Twinsên Dîjîtal de, BIM dikare wekî rêbaziya ku standardên ji bo modela binesaziyê birêve dibe, bidomîne; asta 2, digel hemî tevliheviya hûrguliya ku sêwiran û avahî hewce dike. Lê xebitandin û entegrasyona asta 3-ê, dê ji bo entegrasyonê ji bo nirxa zêdekirî rêçek hêsantir bike û nexapîne ku divê her tişt bi heman zimanî were axaftin.

Dê gelek tişt li ser biaxivin; nirxa daneyê, şikestina astengiyan, zanebûna vekirî, performansa binesaziyê, afirîneriya serfiraz, operasyon ...