DawiyêMicrostation-Bentley

Pergalên Bentley - SIEMENS: stratejiyek ji bo Internetnterneta tiştan hatî çêkirin

Bentley Systems wek business malbata di wê demê de yên ku bi salan dest pê kir 80 dema nûbûn teknolojîk wan prensîbên ku li ser netewe Amerîkî, ku berevajiya welatên din Visionär, bi xurtî jî kar bikin û helwesta rastê bi hema hema serkeftinê misoger girt.

Li welatên xwedan konteksta Hîspanî, rêjeyek mezin a karsaziyên malbatê ji nifşek sêyemîn sax nabin: bav pargîdaniyê ava dike û pişta wî dişkîne ku rojê 16 demjimêran dixebite, zarok tiştê ku dêûbav biryar didin tevlî bibin dixwînin û piştgiriyê didin hewildana ku wan dêûbavên xwe dîtin; nevî bikişînin Ew ji berjewendiyên kêfxweş dikin û biryar dide ku çavkaniyên veberhênanê di bin rêbazek din.

Min li ser vê çend carî fikirî, her carê Gregg Bentley di şûna gotinên xwe de, di şûna gotinên xwe de, bi çavên xwe diaxive, di dawiya konferansê de çiqas girîng e ku mirov bibîne ku mirov ji hewldanên çar birayên tenê ji zanîngehê derketine. Ji 4 salên borî de, hevkarên ku Be Inspired vedihewînin di korîdorên îmkanan de diaxifin, dema ku Trimble, Microsoft, Siemens û TopCon bûne hevparê nûvekirinê. Lê ez her gav gihîştim vê encamê ku CEO-yê ku pergala xebitandinê ya bi rêveberiya grafîkê veguherî teknolojiya ku jeo-endezyariya herî nêz a 500 binesaziyên jorîn lê hatiye sêwirandin û xebitandin, divê bêtir ramanek hebe ji çûyîna gel û teqawîtbûnê mezintir e ku hûn bi hewildana xwe kêfxweş bibin.

Em jixwe mînaka bi SIEMENS re, ku bi me re çend salan hevkar e, dibînin. Parve di bin şert û mercên awarte de ji bo firotanê ne; Bentley dê vê yekê tenê bi wan pargîdaniyan re bike ku amade ne ku amûrên xwe bi nermalava ku têra wan dem û qenciya qenc heye biguhezînin da ku îsbat bikin ku ew tenê ya ku hûn hewce ne. Em niha fêhm dikin ku çend ji destkeftiyên Bentley di van salên dawî de beşek ji wê amadekariyê bûn ji bo ku SEIMENS hewce bû.

Têkiliya serketinê pir balkêş e. Dravê ku SIEMENS dê li pêşkeftin û parastina nermalavê veberhêne, dê di pejirandina amûrên Bentley Systems de were veberhênan, ku dê di nav modela çalakiyên rîskdar de qezenc çêbike. Ji aliyê xwe ve, Bentley Systems bi beşdariya di sektorên cihêreng ên Geo-endezyariyê de, kiriyarek ku 232 carî mezintir e (di qezenca salane de) digihîje.

Me kêm hêvî nedikir; karsaziya yekser li ser bingeha veberhênana domdar a ku SIEMENS di teknolojiya ku Bentley Systems bi asta dîtinê li ser Internetnterneta Tiştan (IoT) û dijwarîyên asta BIM-ê disekine dike. Ew bê guman modelek hilweşîner e; Pargîdaniyek ku di 3-an de çêbû, xwedan 1984 carî kêm karmend, dikare bi kîmyaya ku ji 150-an ve heye heye ku bi operasyonên li 1,847 welatan di sektora pîşesazî, enerjî, tenduristî, binesazî û bajaran de heye. Yek xizmetan çêdike û dimeşîne, ya din jî amûrên ku hewce ne pêşve dibe.

Ji bo berdewamkirina vê modelê, em dê li çend salan dîtina rêjeya kêmtir 50% ji Systems Bentley, bi kêmî van kategoriyan de mezin belavkirin: Modelê, ku em li ber Trimble û Topcon, Microsoft ji bo welat binesaziyê bi Azure û dît SIEMENS ji bo vê operasyonê de ji vê teknolojîyê li ser cîhazên ku malbat û pîşesaziya bigihîne.

Bi kurtasî, stratejiya Bentley ya rawestandina pargîdaniyek ku ji hêla komek bira ve tê kontrol kirin di awayê damezrandina karmendên rêveberiya wê de tê dîtin. Nexşeya wî ev e ku demek dirêj di berpirsiyariyê de bimîne, dema ku ew beşdariya pişkan radestî pargîdaniyên ku bi rastî ji aboriyê ve berjewendiyên wan ên beşdariyê hene.


Li ser Internetnterneta tiştan, ev ne tenê stratejî ye. Li aliyê din, dêw li dora HEXAGON-ê hatibû avakirin, ku hêdî hêdî amûrên ku tevaya çerxa AECO tê de ne, peyda dikir. Modela Bentley cûda ye, digel hin pincaran ji ber ku her çend SIEMENS xwedan sektorek fireh be jî, ji bo naha hevkarî di birêvebirina binesaziyên di sektora kehrebayê de ye; tiştek nahêle ku ew paşê biçin sektorên din. Ew ê hewce be ku meriv berteka HEXAGON ku ji rêveberiya rêhesinê dereng bû, bi stratejiya Bentley re veguherîne ku pergala UKngilîzî veguherîne û dûv re tevahî pargîdaniya ku piraniya pergalên trênê yên Ewrûpa kar dike peyda bike.

Em ê jî hewce ne ku bibînin ku bi AutoDesk re çi diqewime, ku di meha borî de bi îstifaya CEO û beşek baş ji rêvebirên wê yên sereke gumanan çêdike. Her çend AutoDesk beşek ji emporiumek din e jî, şirketek gelemperî tê wateya ku her çalakiyek ku beşdarî wê dixe xeterê dikare bibe sedem ku pişkên wê hilweşin; ji ber vê yekê hevparên stratejîk ên ku ekosîstema wê ya dîtinê IoT pêk tînin.

Golgi Alvarez

Nivîskar, lêkolîner, pisporê Modelên Rêveberiya Erdê. Ew beşdarî têgihîştin û pêkanîna modelên wekî: Sîstema Neteweyî ya Rêvebiriya Taybetmendiyê SINAP li Hondurasê, Modela Rêvebiriya Şaredariyên Hevbeş li Hondurasê, Modela Yekgirtî ya Rêvebiriya Kadastroyê - Registry li Nîkaragua, Sîstema Rêvebiriya Herêmê SAT li Kolombiyayê. . Edîtorê bloga zanînê ya Geofumadas ji 2007-an vir ve û afirînerê Akademiya AulaGEO ku zêdetirî 100 qursên li ser mijarên GIS - CAD - BIM - Twins dîjîtal vedihewîne.

Zimanî babet Related

Leave a comment

Navnîşana e-peyamê ne, dê bê weşandin. qadên pêwist in bi nîşankirin *

Vegere ser topê