Bentley Systems - SIEMENS: A stratejiya dîzaynkirin di înternetê ji tiştên

Bentley Systems wek business malbata di wê demê de yên ku bi salan dest pê kir 80 dema nûbûn teknolojîk wan prensîbên ku li ser netewe Amerîkî, ku berevajiya welatên din Visionär, bi xurtî jî kar bikin û helwesta rastê bi hema hema serkeftinê misoger girt.

Li welatên çarçoveyê de, Îspanyol, beşek ji şîrketên malbata xwe nisilê sisîya û jiyanê ne: bavê şîrketa avakirin û dîsa şikandina saetan 16 rojeke xebatê, zarokên bixwînim çi dê û bavên biryarê ku tev lê bibin û piştgiriyê didin xebatê Wan dît û bavê wan; kalikan bikişînin Ew ji berjewendiyên kêfxweş dikin û biryar dide ku çavkaniyên veberhênanê di bin rêbazek din.

Gelek caran ez li ser vê difikirim, gava nêzîkî ya konferansê de Gregg Bentley bi çavên xwe zêdetir bi gotinên xwe dipeyive, çawa bi wate ye ji bo dîtina kesên ku îlhama xwe hewl çar nû ji birayên college. Li ser 4 salên borî de, hevalên em ketinê Be Inspired've li dehlîzên îhtimalan re dipeyivî, piştî dît Trimble, Microsoft, Sony Ericsson û Topcon ku co-beşdaran li nuhbûn. Lê ez her tim bi van encamên ku CEO ku pergala xebatê ya bi rêveberiya graphics di teknolojiya ku li ser designs û binasin jeo-endazyariyê yên di şîrketên herî nêzîk ji bo binesaziya Top 500 zivirî were, divê Ramanek baştir heye Mezin ji bo bazara bazarê ve bistînin û hewldanên ji bo hewldanên xwe kêfxweş bibin.

Nimûne ku em ji hêla SIEMENS re digerin, bi karê hevkariyê re çend salan tê dayîn. Piştgiran ji bo şertek gelemperî ya gelemperî ne; Bentley tenê bi vî awayî bi van şîrketên ku dixwazin dixwazin amûrên xwe yên bi nivîsbariyê re biguherînin, ku bi wan re wext û baş wê hebe wê baş be û nîşan bidin ku ew çi hewce ne. Niha em dizanin ku çend salan di destkeftiyên Bentley de beşdarî wê amade bûn ku amadebûna ku SEIMENS hewce ne.

Têkiliya win-win pir girîng e. Gava ku SIEMENS dê dê di pêşveçûna pêşveçûna pargîdanî û bernameyê de dê li ser qebûlkirina Bentley Sîstemên Instrumentê, dê di modela çalakiyê de rîskek hilber bike. Ji bo beşa wê ya Bentley Sîstema ku mirovek 232 mezintir e (qezenca salane ye), bi beşdarî di warên cuda yên sektora jiyîner de ye.

Me hêvî nekir; di cih de business li ser veberhênanê berdewam in teknolojiya dispêre jî SIEMENS Bentley Systems nayê, da bi asta ji dîtiniyekê de li ser înternetê yên Things (çiqas) û ji dijwarîyên li asta BIM 3 sekinîn. Ew bi awayek modela dorpêçê ye; şîrketa ku li 1984 ji dayik bû, car 150 bi karmendên kêmtir, nikarin bi kîmyewî hatiye ku di sala 1,847 200 bi operasyonên li welatên ku di pîşesaziyê de, enerjî, sektorên tenduristî, binesazî û bajarên hebû ye. Yek çêbikin û xizmetê dike, din hewce dike ku amûrên wî hewce dike.

Ji bo berdewamkirina vê modelê, em dê li çend salan dîtina rêjeya kêmtir 50% ji Systems Bentley, bi kêmî van kategoriyan de mezin belavkirin: Modelê, ku em li ber Trimble û Topcon, Microsoft ji bo welat binesaziyê bi Azure û dît SIEMENS ji bo vê operasyonê de ji vê teknolojîyê li ser cîhazên ku malbat û pîşesaziya bigihîne.

Di demeke kurt de, stratejiya Bentley ji bo komeleya birayên birêvebirin ku dibe ku di rê de xebatkarên birêvebiriya xwe de pêk tê dîtin. Plana wan e ku ji bo demeke dirêj dirêj bimîne, dema ku ew tevlî beşdariya şirketên li ser şirketên ku bi rastî bi berjewendiya derveyî aboriya aborî hene.


Li ser înternetê, ev yek stratejiyek tenê ne. Li aliyekî din, elalet li hawirdora HEXAGON ava kir, ku bi lezgeyên hêdî dihêle ku amûrên ku tevahiya AECO-ê tev lê bibin. Modela Bentley cuda ye, bi hinek grippers ji ber ku tevî SIEMENS xwedan sektoreke mezin e, ji bo niha ji hevkarîya rêveberiya bazara bazara elektronîk e; Heta tu asteng dike ku li derdorên din. Ew hewce ye ku bersiva HEXAGON ku di dawiya rêveberiya rêwîtiyê de, bi stratejiya Bentleyê re pergala Dewleta Yekbûyî veguherîne ku paşê hemî pargîdanek ku ji piraniya sîstemên Ewropa yên Ewropayê digerîne veguherîne.

Em ê jî dê bibînin ku xweya AutoDesk pêk tê, ku di dema meha bihurî de bi rêjeya rayedarên Rêveberiya wî û piraniya rayedarên wê yên mihafirsaz dike. Tevî AutoDesk parçeyek dî jî ye, şirketek gelemperî tê wateya ku her çalakiyek ku beşdarbûna wê bibe rîska wê dibe sedema çalakiyên wê hilweşîne; Ji ber vê yekê hevalbendên stratejîk ku ekosystemê xwe ya IOT çêbikin.

Leave a comment

Navnîşana e-peyamê ne, dê bê weşandin.

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.